陜北礦業龍華公司:“三舉措”控制工程造價

2020-11-16 21:27:27  來源:各界新聞網  


[摘要]近年來,陜北礦業龍華公司不斷強化招標管理、推行龍華定額、采用靈活的合作方式,在嚴格控制工程造價方面成了行業內的佼佼者。...

  近年來,陜北礦業龍華公司不斷強化招標管理、推行龍華定額、采用靈活的合作方式,在嚴格控制工程造價方面成了行業內的佼佼者。

  審核督查 強化招標管理

  “公司招投標過程中不僅要看施工單位的實力業績,還要看針對具體工程施工工藝和設計理念。”陜北礦業龍華公司規劃發展部部長張勝田說,每次公司基建工程招標會上,都會對施工單位的相關資質進行嚴格審核。

  為了杜絕工程管理過程中存在的問題和失誤,夯實相關責任,保證招標工作落實到位,該公司制定了招投標管理辦法,由審計監察部門對全公司工程項目招標采購情況進行督查,重點檢查是否存在應招未招情況。

  同時該公司還將公開招標與邀請招標、詢價比價等方式相結合,確保用合理的價格,建設良好的工程。

  上行下效 推行工程定額

  日前,與紅柳林礦業公司開展的全面預算及成本管理對標交流活動中,該公司規劃發展部張繼波向紅柳林的同仁介紹控制工程造價成本時,他說:“龍華公司能將工程建造成本始終處于行業內低水平,不僅在于公司體制機制,還在于干部職工上行下效嚴格推行工程定額。”

  據了解,根據公司工程規范化、精細化管理要求,本著節約成本的原則,該公司制定了井下部分工程定額執行價格,并以文件形式下發給個部門、區隊,價格表中嚴格規定了井下部分工程材料、名稱、規格、人工工資等。例如,水泥標號為32.5#的價格為每袋14元,標號為42.5#的則是每袋16.5元。如果井下部分工程中支護材料數量如果有變動,以實際為準,予以結算,表中有未包含的工程,按煤炭建設工程消耗量定額(2007)預算下浮20%予以結算。

  采用靈活的合作方式

  “工程驗收合格后,先支付95%的工程造價款,如果質保期內,工程出現質量問題,由施工單位免費維護保養。”張勝田說:“怎么樣才能使施工方愿意與我公司合作?對此,規劃發展部不斷優化工作思路,采用靈活的合作方式,與施工單位建立深厚的感情。”

  據悉,該公司在工程建設方面建立了激勵機制和長期合作機制,對于一些信譽好、建設標準較高的施工單位,規劃發展部經匯報批準后優先與其合作,而且還是長期合作,對于一些有施工不規范、不服從管理的施工單位,輕則警示教育,重則不予合作。

  “多年的發展過程中,公司積累了一批可以信賴的施工單位,他們與公司有著很深厚的感情。”張勝田笑著告訴筆者,有的工程確實不好做,但是只要咱們的工作人員多做思想工作,施工單位還是會干的,公司也會在未來的合作中優先考慮這些單位。(王科)

編輯: 意楊

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